前言：“很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略?！薄?新鄉(xiāng)重夫（ 快速換模始祖、豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一）

隨著產(chǎn)業(yè)變革和科學(xué)技術(shù)的不斷升級，“無人化”的話題就已經(jīng)火到火星上了，無人超市、無人駕駛、無人酒店、無人餐廳…一個個新詞不斷沖擊我們的眼球，刷新我們的認(rèn)知。無人化正在快速地沖擊制造業(yè)，工業(yè)4.0、中國制造2025等戰(zhàn)略的不斷深入推進(jìn)，無人工廠近在眼前。

現(xiàn)代制造工業(yè)之母是模具，社會的需求化又不可避免地呈現(xiàn)出多樣性，因此更換模具成為目前擋在無人工廠進(jìn)程面前的一個攔路虎，成為實(shí)現(xiàn)無人工廠首要解決的問題之一。塑料相關(guān)行業(yè)作為工業(yè)制造領(lǐng)域的重要分支，自然成為當(dāng)下提升自動化水平的重要力量。

我們在論述注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的必要性前，我們首先來討論下人類發(fā)展的簡史

人類來自海洋走向森林，從樹上下來之后走向陸地，未來人類會走向哪里？我們仰望星空，未來的人類歷史必然走向遨游太空。而人類在邁向太空之前，需要儲備大量的資源和知識，知識來自于創(chuàng)造性智力。創(chuàng)造性智力從何而來？只有把全人類從目前繁瑣的體力勞動中解放出來，解放我們的思想，從而發(fā)展出創(chuàng)造性的智力。推動人類無限接近人類哲學(xué)的比較終問題“從哪里來？到哪里去”。

前幾十年互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展是為了智力資源的高度整合，人工智能未來的發(fā)展是在智力資源高度整合的基礎(chǔ)上為未來宏大計(jì)算能力做準(zhǔn)備，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟，人工智能走向外太空，成為開發(fā)宇宙的未來工具，人類終將走向太空，探索宇宙。

看似扯得很遠(yuǎn)，但是其實(shí)不然。我們既然已經(jīng)知道了未來，也就知道了現(xiàn)在的制造、科技會走向哪里。所以無人工廠是科技必然也是使命必然。這從根本上解釋了，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的原因和動力，從哲學(xué)高度詮釋企業(yè)為啥需要不斷更新設(shè)備以滿足人類發(fā)展的需求。注塑機(jī)要不要上快速換模系統(tǒng)這樣的問題似乎已經(jīng)是可以不用再討論的問題了，但是接下來熊老師依然會從企業(yè)現(xiàn)實(shí)面對問題的角度去論述注塑機(jī)上快速換模系統(tǒng)的必要性。

注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的必要性主要體現(xiàn)在方便管理、安全生產(chǎn)、減員增效等幾個方面：

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要

注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)可以反作用力于企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)在很多塑膠制品企業(yè)的模具，規(guī)格不統(tǒng)一。特別是模板的不統(tǒng)一會造成一系列未來的自動化智能化無法實(shí)施。首先，模板的不統(tǒng)一造成智能模具庫無法實(shí)施，模板的不統(tǒng)一造成換模車的無法實(shí)施。無人化工廠比較終就智能停留在口頭上而已，企業(yè)終將會被人類發(fā)展的洪流所淹沒。

2、企業(yè)縮減生產(chǎn)成本的需要

注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)有助于企業(yè)降低庫存，從而實(shí)現(xiàn)更多靈活的生產(chǎn)管理，減小庫存意味著生產(chǎn)成本的降低，這其中包含了倉庫的費(fèi)用投入、包裝的費(fèi)用投入、原材料的費(fèi)用投入等等，后面兩點(diǎn)比較好理解，重點(diǎn)說說倉儲費(fèi)用的問題，重點(diǎn)包含一下幾項(xiàng)：

①　倉庫場地費(fèi)用：如果是租用的倉庫，產(chǎn)生租金費(fèi)用；如果是自建倉庫，產(chǎn)生折舊費(fèi)用；

②　倉庫設(shè)備及雜項(xiàng)耗材費(fèi)用：參考設(shè)備包括貨架，手動或自動叉車等，這種費(fèi)用一般會以資產(chǎn)來采購，入折舊費(fèi)用；雜項(xiàng)耗材，比如物流臺車，膠帶紙箱等較便宜或者每期會消耗的雜項(xiàng)費(fèi)用，入當(dāng)期雜項(xiàng)耗材費(fèi)用；

③　管理人員費(fèi)用：倉庫管理人員的工資，福利等

④　水電動力費(fèi)：倉庫產(chǎn)生的水電動力費(fèi)用；

專門在提到縮減倉儲費(fèi)用的時(shí)候，首要的建議就是“合理設(shè)定庫存上限”，這個問題看似簡單，實(shí)則蘊(yùn)含大乾坤，什么叫合理？要設(shè)定合理甚至調(diào)低企業(yè)庫存上限，其中數(shù)據(jù)的推敲自然離不開生產(chǎn)現(xiàn)場的快速切換（即快速換模系統(tǒng)）功能。

3、企業(yè)降低人力成本的需要

伴隨著無人化工廠的推進(jìn)，企業(yè)競爭的壓力與日俱增。注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)有助于降低企業(yè)對人力資源的依賴，特別換模工人難招是目前的行業(yè)痛點(diǎn)之一，而注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的采用有助于改變這一現(xiàn)狀。換位思考，你作為工人愿意去省力的工廠干活還是去需要花大力氣的工廠干活？同時(shí)注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的使用，可以有效降低工廠換模工人的配置數(shù)量，從而直接縮減人力成本。

關(guān)于注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)，對注塑企業(yè)哪個工種幫助比較大？是注塑廠的換模工人，但是注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)對換模工人的確是尷尬的存在，因?yàn)镼MCS·快速換模系統(tǒng)的使用在幫助換模工人降低作業(yè)強(qiáng)度的同時(shí)，也有可能革了換模工人的命！

換模工在車間屬于技術(shù)類工種，但是大部分換模工人卻無法調(diào)機(jī)，而調(diào)機(jī)的師傅完全可以在應(yīng)用了注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)之后接替換模工的工作，從而讓換模工人失去本來的工作。

按照20臺注塑機(jī)一個工廠計(jì)算，一班兩個換模工，全廠就需要4個專職換模工，同時(shí)需要2個調(diào)機(jī)工，如果通過注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的采用，結(jié)合水路集成技術(shù)，可以用調(diào)機(jī)工完全兼任換模工的工作。簡單計(jì)算下成本：4個專職換模工按照平均月薪6000元計(jì)算，工資2.4萬/月，一年28.8萬的人力成本節(jié)省。而20臺注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的項(xiàng)目費(fèi)用約在80萬。也就是單從人力成本來看可以實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)收回項(xiàng)目投資。如果計(jì)算上切換時(shí)間縮減而帶來的產(chǎn)品增產(chǎn)，部分高附加值產(chǎn)品，比較短可實(shí)現(xiàn)不到一年的投資回報(bào)周期。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)的需要

本來這一條應(yīng)該放在首先位。少了安全，生產(chǎn)的效率的提升就顯得沒有任何意義和價(jià)值。我們從業(yè)者都知道，在更換模具的過程中，目前幾乎所有企業(yè)都是工人的全程參與，人力參與越多，安全問題爆發(fā)的可能性越大。模具在吊裝過程中因?yàn)榕浜蠁栴}或者因?yàn)楣ぞ邌栴}造成的模具滑落就很容易成為安全生產(chǎn)的隱患。而注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)配合一鍵換模系統(tǒng)從根本上杜絕了不安全事故發(fā)生的可能。

5、企業(yè)提高生產(chǎn)效率的需要

以180T注塑機(jī)為例，更換一套模具時(shí)間到新產(chǎn)品正式生產(chǎn)，以現(xiàn)有更換方式需要接近4個小時(shí)，這其中包含了模具更換、模具運(yùn)輸及模具水溫油溫預(yù)熱及恒溫達(dá)到正式生產(chǎn)的要求，注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)以及模具水路集成系統(tǒng)以及模具預(yù)熱平臺應(yīng)用可以大幅把換模時(shí)間壓縮到10分鐘以內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)整個換模時(shí)間90%的節(jié)約。而單單注塑機(jī)快速換模系統(tǒng)的使用就可以使得整個換模到新產(chǎn)品投產(chǎn)過程縮短50%以上，因?yàn)榭蛻舻膯挝缓夏Ｋ鶎?yīng)的時(shí)間及產(chǎn)品價(jià)值不同，無法準(zhǔn)確計(jì)算，但是我們不能忘記效率提升對企業(yè)而言的價(jià)值是什么？